Consultoria é ajudar na solução de problemas específicos de gestão ou fornecer um diagnóstico para uma demanda que visa a melhoria contínua da participação da empresa junto aos clientes e fornecedores.

Executar operações de produção bem-sucedidas, exige maiores níveis de eficiência, padronização de processos e menores níveis dos tempos de paradas no processo. Muitas vezes, isso significa realizar uma avaliação do seu sistema de controle e adaptá-lo às melhores práticas, tendo oportunidades inéditas de integrar o chão-de-fábrica com os outros níveis da empresa, extraindo os dados essenciais e transformá-los em informações úteis, monitorando cada aspecto da produção.

A BCM visa a um aconselhamento contínuo, buscando diagnosticar os problemas do processo e participando de um aconselhamento contínuo. A equipe de assessoria é formada por profissionais multidisciplinares de gestão de processos, o que significa que elas podem lidar com grandes e diferenciados projetos dentro da estrutura da empresa.